豫乾字〔2016〕第03號

 
公司各部門:

        為了有效提高員工的業務知識和職業技能,在綜合考慮公司的發展規劃和員工的個人發展目標的基礎上，公司計劃對員工進行有計劃、有組織的學習與培訓?，F將報送2016年度培訓計劃的有關事宜通知如下：

　 　一、制訂原則

　　 圍繞公司發展戰略及當前管理工作需要，以提高現有員工業務能力與綜合素質為重點，本著實用高效、服務一線的原則，合理制定2016年度培訓計劃。

　　二、注重培訓效果。針對不同崗位、不同問題采取靈活多樣的培訓形式和方法，以解決實際問題、提高工作業績和效率為目的，突出體驗、實踐和互動，勿搞“大而全”和“一刀切”。

　　 三、各部門自行制定培訓方案，也可以和相關部門聯合組織，需要時人力資源部協助實施。每個部門至少一季度舉辦一次業務培訓，全年累計培訓次數不少于4次。培訓計劃完成情況將做為年終評先的依據，由人力資源部負責統計、考核。

        四、注重發揮“兼職內訓師”的作用。兼職內訓師由各部門負責人或業務骨干任職。各部門要優先安排內訓師授課，同時，鼓勵跨部門邀請兼職內訓師授課。為激發兼職內訓師授課積極性，公司根據培訓效果發放相應補助。

　 　五、報送要求
請各部門于3月15日前將本部門2016年度培訓計劃申報表電子版或紙質版報送人力資源部（聯系人：范留平郵箱：hnqklq@126.com，電話:0373-8355888-806）。
 
 
 

公司綜合辦公室
2016年3月1日